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为适应办学和发展的需要，学校努力完善校长负责制、全员聘任制、结构工资制等三制改革。合理配置教育人才资源，优化人员结构，学校推行了教职工聘任制度改革，学校把人事、分配、后勤社会化改革作为重要工作来抓。引入竞争机制，实行以竞争上岗为主、干部能上能下的轮岗交流制度，先后两次顺利完成中层领导干部的竞争上岗工作以及处室以下工作人员的定编定岗定员工作。通过几年的实践和完善，已初步形成了“以人为本、德才兼备、按需设岗、公开招聘、平等竞争、严格考核、择优聘用”的用人机制，并逐步建立起向突出贡献、关键岗位倾斜的分配激励机制。同时，逐步完善了对干部的考核办法，从而有效地加强了对干部队伍的管理和廉政建设。
认真贯彻上级的指示精神，落实国家政策，充分调动各方面的积极因素，积极稳妥地推行人事制度改革，并取得初步的成效。在人事管理和运行机制改革方面：我校先后制订了《温州市职业中等专业学校教师聘任（用）条例》、《职员聘任条例》、《行政干部考核条例》、《职员考核条例》，《温州市职业中等专业学校结构工资方案实施细则》等配套文件，逐步拉大岗位工资差距，发挥岗位工资的激励作用，调动教职工工作积极性，积极开展校内分配制度改革，建立了良性的激励机制。
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